Stratégie Interaction avec des intervenants industriels et de fonds propres     en qualité d’acquéreur potentiel d’entreprises résiduelles non-dominantes,     « Orphelins commerciaux ». Réalisation d’acquisitions dans des industries de base à forte intensité     de capitaux présentant un potentiel d’optimisation opérationnel et des     cash-flows importants. Investissement principalement dans les capitaux privés. Application d’un profil de risque asymétrique - capitalisation sur     l’expérience opérationnelle. Forte présence opérationnelle en tant que propriétaires - le meilleur     moyen d’optimiser les opérations. Changement de la direction afin d’améliorer la performance opérationnelle et     financière, ainsi que la valeur pour les actionnaires. Création d’un portefeuille d’investissements – un conglomérat - d’opérations     autonomes de génération de cash-flow.