Strategie Interaktion mit Akteuren in den Bereichen privates Eigenkapital und Industrie     als potenzieller Käufer nicht zum Kerngeschäft gehörender Restgeschäfte,     sogenannter „Corporate Orphans“. Übernahme von Unternehmen in kapitalintensiven Grundstoffindustrien mit der     Möglichkeit zur Betriebs- und Cashflow Optimierung. In erster Linie Investition privater Mittel. Einsatz eines asymmetrischen Risikoprofils – Profitieren von operativer Erfahrung. Starke operative Präsenz als Eigentümer – der beste Weg zur Optimierung     betrieblicher Abläufe. Umsetzung eines Änderungsmanagements im Interesse besserer operativer     und finanzieller Ergebnisse und eines verbesserten „Shareholders Value“. Aufbau eines Investment-Portfolios – eines Konglomerats – an eigenständigen,     Cashflow generierenden Operationen.